产品概述

为公司决策提供准确、完整的决策数据信息，保障集团能够实时管控企业运营。

艾特房地产项目管理系统

以规范项目核心业务为基础，以成本、资金的管理和监控为主要内容，建立房地产企业多项目运作、业务一体化的集团项目管理平台,帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控，管控房地产业务运营风险

行业管理困惑

计划执行有偏差
项目计划执行过程调整频繁，存在抢工期现象，执行进度及质量控制存在风险
招标管理不规范
招标计划管理不到位，成本不可 控，招标审批过程不透明，缺乏监管，信息流失严重
合同管理缺乏记录
工程采购合同量大，审批过程迟 缓，涉及付款项目多，合同付款批次多，易出现重复付款情况
跨地域协作不便
总部与异地项目公司沟通成本 高，时效性差，信息传递存在 衰减

我们为你解忧

计划管理

计划管理 通过计划管理落实跟进项目计划的执行过程，实时记录反馈项目进度及质量，保障项目顺利开展。把控项目最新情况

合同管理

建立完整供应商信息库，通过招标需求和计划进行前期管理，并完整记录招标过程各项信息，实时数据监控。

协同工作

将各项工作分类汇总，建立网络化沟通渠道和信息展现平台，实现信息共享、顺畅沟通，确保及时发现问题。

计划管理

计划管理 通过计划管理落实跟进项目计划的执行过程，实时记录反馈项目进度及质量，保障项目顺利开展。把控项目最新情况

核心功能

CORE FUNCTIONS

  • 客户管理
  • 市场管理
  • KPT分析
  • 日程计划
  • 企业组织架构
  • 企业通讯录
  • 知识库管理
  • 文档管理
  • 消息邮件

解决方案

Solution

产品优势

CORE FUNCTIONS

  • 客户管理
  • 市场管理
  • KPT分析
  • 日程计划
  • 企业组织架构
  • 企业通讯录